Wie sparen wir Wasser?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie wir Wasser sparen können. Es beginnt mit der Rohstoffauswahl. Durch die Unterstützung der Better Cotton Initiative tragen wir zur Verbesserung des Baumwollanbaus in Pakistan bei. BCI-Landwirte sparen etwa 17% Wasser im Vergleich zu Nicht-BCI-Landwirten. In unseren Produktionsstätten reduzieren wir den Wasserverbrauch durch unsere Kläranlage. Obwohl wir das Wasser auf verschiedene Weise reduzieren, einschließlich der eben erwähnten, basiert die von uns gemeldete prozentuale Reduzierung von 25% auf einem Vergleich zwischen professionellen Textildienstleistern und Wäscherein vor Ort. Wäschereien vor Ort verbrauchen zwischen 11 und 25 Liter Wasser pro Kilo gewaschener Wäsche, während professionelle Textildienstleister durchschnittlich 8,2 Liter Wasser pro Kilo gewaschener Wäsche verbrauchen. Unser Vergleich basiert auf 11 Litern Wasser, die von On Premise Laundries (Wäscherei vor Ort) verwendet werden, und 8,2 Litern Wasser, die von professionellen Textildienstleistungsunternehmen verwendet werden. Dies zeigt eine Reduzierung des Wasserverbrauchs um 25%, wenn Hotels ihren Wäscheservice an professionelle Textildienstleistungsunternehmen auslagern.

Source: ETSA WECO Survey 4, 2015; Gooijer, Henk, and Rainer Stamminger, 2016

Wie sparen wir CO2-Emissionen?

Hotels können entweder in ihren Räumlichkeiten waschen - zum Beispiel im Keller - oder die Wäsche an professionelle Textildienstleister auslagern. Beim Auslagern des Wäschemanagements an professionelle Textildienstleistungsunternehmen sparen Hotels bis zu 30% CO2e-Emissionen, wie frühere Lebenszyklusanalysen zeigen. Warum ist das so? Dies hat 3 Gründe.
1. Professionelle Dienstleistungsunternehmen verwenden die effektivsten Geräte wie Tunnelwaschanlagen oder kontinuierliche Chargenbeobachter. Die meisten Hotels sind nicht in der Lage, solche Geräte in ihren Räumlichkeiten zu installieren, da die Räumlichkeiten nicht groß genug sind.
2. Professionelle Dienstleistungsunternehmen haben einen viel höheren Auslastungsfaktor - dies ist der Kern ihres Geschäfts. Je höher dieser Faktor, desto weniger Ressourcen müssen sie pro Kilo Wäsche verbrauchen und desto effektiver werden sie.
3. Diese Dienstleistungsunternehmen werden von Personen mit tiefgreifender Wäschereikompetenz geführt. Das Know-how, das in eine optimale Programmeinstellung und kontinuierliche Optimierung fließt, ist der Kern der täglichen Arbeit.

Source: Professional laundry service or On Premise Laundry (OPL) and home washing, 2017

Wie messen wir Transparenz?

Um einen Bettbezug herzustellen, werden 4 Produktionsstufen durchlaufen:

1. Baumwollanbau & Entkörnung (Gewichtung: 25%)
2. Spinnen & Weben (Gewichtung: 25%)
3. Bleichen & Färben (Gewichtung: 25%)
4. Schneiden & Nähen (Gewichtung: 25%)

Wir arbeiten hauptsächlich mit vertikal integrierten Herstellern zusammen, das bedeutet, die Produktionsstufen vom Spinnen bis zum Nähen (Stufe 2-4) werden in einer Fabrik abgedeckt. In unserem Mapping-Tool finden Sie die Fertigung unter diesem Symbol . Durch diese Partner sind wir in der Lage, Ihrem Hotelzimmer eine hohe Transparenz von der Herstellung zu bieten.